În perioada 22-23 mai 2014, a avut loc cea de-a şaptea ediţie a celui mai important eveniment dedicat industriei hoteliere, a turismului şi a ospitalităţii din România. Specialişti din domeniu, reprezentanţi din partea autorităţilor locale şi manageri ai celor mai mari branduri hoteliere internaţionale prezente pe piaţa românească au fost prezenţi la eveniment pentru a identifica noi oportunităti de business şi a afla care sunt cele mai importante schimbări din industria hotelieră, a ospitalitătii şi a turismului din România. Evenimentul şi-a propus să premieze proiectele care au marcat industria turismului din România. În cadrul evenimentului au fost desemnaţi câştigătorii celor cinci categorii anunţate în competiţie: turism, restaurante, hoteluri, agrement şi recunoaştere pentru experienţa şi excelenţa.

La categoria “Linia aeriana a anului”, compania TAROM a fost declarată câştigătoare dintre cele 9 companii aeriene finaliste.

„Doresc să mulţumesc în numele companiei TAROM atât organizatorilor cât şi juriului pentru onoarea pe care ne-au făcut-o înmânându-ne acest premiu. Compania TAROM nu a arătat încă ce poate oferi. Vom fi mai competitivi, vom fi mai prezenţi în piaţă şi ne vom orienta şi mai mult către client, oferindu-i cele mai bune servicii”, a declarat domnul Christian Heinzmann, director general TAROM, în cadrul festivităţii de premiere.

Câştigătorii au fost desemnaţi în urma  procesului de votare ce s-a desfăşurat online în perioada 23 aprilie – 14 mai 2014. Ulterior nominalizaţii au fost jurizaţi de o comisie formată din 18  experţi de top din principalele segmente ale industriei hoteliere  de turism şi ospitalitate.

TAROM a fost desemnată „Linia Aeriana a Anului 2014”, în cadrul Galei Premiilor de Excelenţă

AirlinesTravel.ro - Aviatie si Turism.

Noul Consiliu de Administrație al companiei TAROM s-a întrunit ieri, 14 noiembrie 2013, în cadrul primei ședințe în actuala formulă.

În urma discuțiilor, dl. Dante Stein a fost ales președinte al Consiliului de Administrație, iar dl. Manuel Donescu vicepreședinte al Consiliul de Administraţie. În plus, membrii Consiliului au stabilit primele comitete de lucru şi anume: Comitetul de Guvernanță Corporativă, Nominalizare și Remunerare și Comitetul de Audit.

Totodată, în cadrul ședintei s-a decis invalidarea reducerii contractuale a duratei mandatului directorului executiv, dl Christian Heinzmann, de la 4 ani la 1 an ca fiind contrară prevederilor statutare și s-au discutat aspecte aferente demarării procesului de evaluare a acestuia, conform celor dispuse de AGA.

Membrii Consiliului de Administrație și-au propus ca, în perioada acestui mandat, să ia toate măsurile pentru ca TAROM să devină o companie de care românii să fie mândri.

Dante Stein, președintele Consiliului de Administrație:

“Vom mobiliza toate forțele care au un rol important în a maximiza performanțele acestei companii și vom face acest lucru profesionist, cu transparență și responsabilitate. Apreciez faptul că TAROM, fiind o companie majoritar detinuta de stat, prezintă un interes ridicat pentru public, dar mi-aș dori ca de acum încolo să fie purtate mai puține dezbateri în presă și să ne concentrăm, în schimb, asupra rezolvării problemelor companiei. TAROM are o poziție strategică, de ambasador al României. Vrem să o relansăm ca să poată ocupa astfel locul pe care îl merită“

.

Christian Heinzmann rămâne CEO la TAROM

AirlinesTravel.ro - Aviatie si Turism.

Utilizarea eficientă a resurselor de bord în timpul operaţiunilor efectuate la sol, ca parte a Politicii de Economisire a Combustibilului, aduce companiei TAROM economii de 250 000 de litri la combustibilul consumat.

Parte integrantă a Planul de management, această politică îşi dovedeşte eficienţa, aducând dupa primele luni de la implementare economii semnificative la consumul de combustibil, folosit în timpul operaţiunilor de sol, respectând în acelaşi timp toate procedurile de siguranţă în vigoare.

“Performanţele financiare rezultate în urma implementării planului de management continuă să se reflecte în activitatea companiei şi să aducă beneficii considerabile. Politica de reducere a combustibilului poate aduce economii substantiale şi este un obiectiv important pentru o companie aeriana. Astfel, pe primele luni ale anului 2013, compania a realizat o reducere cu 250 000 litri a cantităţii de combustibil consumată la sol, faţă de aceeaşi perioadă a anului precedent, ceea ce înseamnă o reducere a costurilor cu cel puţin 250 000 USD”

, a declarat Christian Heinzmann, Director Executiv şi Accountable Manager.

Reducerea costurilor cu combustibilul este rezultatul folosirii judicioase a sistemelor avioanelor şi a utilizării intense a facilităţilor oferite de aeroporturile pe care compania TAROM operează.

Toate operaţiunile aferente noii politici respectă standardele de siguranţă EASA, reglementările definite de Autoritatea Aeronautică Civilă Română şi procedurile operaţionale ale companiei.

Noua politică de utilizare a combustibilului vine şi ca o îmbunătăţire a celei de mediu; prin măsurile adoptate, TAROM urmăreşte obiectivele ICAO şi IATA şi vizează identificarea şi implementarea celor mai bune practici privind reducerea emisiilor, de care să beneficieze atât sectorul aviatic cât şi pasagerii.

TAROM a economisit în timpul operaţiunilor efectuate la sol 250 000 litri de combustibil

AirlinesTravel.ro - Aviatie si Turism.

TAROM anunţă că implementarea managementului privat are ca rezultat performanţe financiare pozitive, pe primele 6 luni ale anului 2013.

Rezultatul financiar-contabil aferent primelor 6 luni din 2013 este mai bun cu 56.5 milioane lei, respectiv 47% comparativ cu aceeaşi perioadă din anul 2012. Compania TAROM prezintă un echilibru financiar adecvat, reflectat prin lipsa datoriilor restante către bugetul de stat sau orice alţi parteneri şi prin existenţa lichidităţilor necesare asigurării derulării corespunzătoare a obiectului de activitate al TAROM. Implementarea planului de management are ca scop principal îmbunătatirea serviciilor oferite clienţilor, în condiţiile menţinerii unei stabilităţi financiare sustenabile.

„Tendinţa rezultatelor companiei este foarte încurajatore şi se datorează eforturilor susţinute ale angajaţilor, al căror suport este apreciat de către management, în mod deosebit. Ne aşteaptă în continuare o perioadă în care trebuie să acordăm o atenţie sporită în implementarea Planului de Management dar sunt încrezător că obiectivele stabilite pot şi vor fi realizate, cu angajamentul întregii echipe”, a declarat Christian Heinzmann, Director Executiv şi Accountable Manager.

În perioada ianuarie-iunie 2013, TAROM a eficientizat programul de zbor şi a optimizat reţeaua de rute fapt ce a determinat creşterea gradului de încărcare a aeronavelor cu 3% comparativ cu perioada similară a anului 2012. De asemenea TAROM a înregistrat o creştere cu 1.4% a numărului de pasageri, pe cursele regulate şi a transportat 974.984 pasageri.

Parte integrantă a procesului de îmbunătăţire a serviciilor oferite pasagerilor TAROM este şi dezvoltarea reţelei de rute, prin oferirea unui orar optimizat, frecvente adiţionale şi noi destinaţii. Noile curse lansate de TAROM anul acesta sunt: Bucureşti-Dublin, Iaşi-Bologna, Iaşi-Torino, Iaşi-Londra, Bucureşti-Praga şi Cluj-Praga.

În prezent, compania TAROM are 2006 angajaţi, mai puţin cu 4%, comparativ cu anul 2012, datorită plecărilor voluntare şi pensionărilor.

Rezultatul financiar contabil pozitiv este în principal generat de îmbunătăţiri în aria comercială, ceea ce a dus la creşterea venitului obţinut aferent unui pasager. De asemenea au fost făcute economii atât la cheltuielile de combustibil precum şi a altor costuri.

Dan Pascariu recunoaşte rezultatele pozitive ale managementului executiv condus de Heinzmann:

„Consiliul de Administraţie apreciază că procesul de redresare a companiei TAROM este pe drumul cel bun şi îşi exprimă speranţa că cifrele pozitive înregistrate în primul semestru vor fi consolidate prin îmbunătăţirea continuă a indicatorilor fizici, astfel încât să avem o creştere sustenabilă.”

Această declaraţie vine după o perioadă agitată, timp în care domnul Pascariu l-a acuzat pe domnul Christian Heinzmann de incompetenţă şi a făcut presiuni asupra acestuia pentru a pleca de la TAROM. Domnul Pascariu caută să-şi însuşească rezultatele pozitive înregistrate de TAROM, dar aplauzele merg către Christian Heinzmann, un om cu o puternică coloană vertebrală.

Dan Pascariu recunoaşte rezultatele pozitive ale managementului executiv condus de Heinzmann

AirlinesTravel.ro - Aviatie si Turism.

Timp de câteva zile, câţiva membri din Consiliului de Administraţie TAROM au intoxicat media cu declaraţii răutăcioase la adresa lui Christian Heinzmann, CEO privat al companiei aeriene. Realitatea este puţin alta şi deloc în favoarea CA.

Conform unui comunicat de presă, la finalul primului semestru ale anului 2013, compania TAROM aduce precizări cu privire la proiectele importante aflate în derulare şi stadiile de implementare ale acestora.

Planul de Management al companiei TAROM, aprobat de către Consiliul de Administraţie, având o durată de patru ani, conţine 28 de puncte de acțiune din care 7 ar trebui să înceapă în 2014. Restul de 22 de puncte se afla în diferite stadii de implementare ceea ce înseamnă că TAROM se află pe drumul cel bun în executarea planului în pofida procedurilor administrative birocratice complicate.

„Datele financiare şi comerciale per ansamblu sunt îmbunătăţite, situaţia fluxului de numerar (cash flow) fiind mai bună deoarece am reuşit să refacem rezervele de numerar la nivelul începutului de an 2012, ceea ce ne permite încă un an de rezerve. Nu trebuie să uităm că la începutul anului ni s-au dat doar 12 luni de supraviețuire. Datorită măsurilor implementate, suntem acum în poziția de a continua activitatea, ceea ce demonstrază că punerea în aplicare a planului de management dă rezultate.

TAROM a început implementarea unui program ce va permite reducerea costurilor cu combustibilul, acest lucru reprezentând pentru o companie aeriană cea mai mare categorie de costuri.

Sunt de asemenea în curs de analiză un set de măsuri suplimentare în scopul reducerii costurilor și creșterea veniturilor, altele decat cele incluse în planul de management. Dupa finalizarea acestei analize vom reveni cu informaţii detaliate.

Am operat mai puține zboruri, dar cu venituri mai bune. În acest sens, am intrat în faza finală de implementare a unui sistem avansat de management al veniturilor care ne va ajuta să vindem şi locurile rămase neocupate în avion.
Deşi numărul de pasageri este în creștere constanta, ceea ce ne încurajeaza să continuăm, impactul deplin al acțiunilor se va observa numai dupa implementarea completa a planului de management şi pe termen mediu.”

spune Christian Heinzmann, Director Executiv TAROM şi Accountable Manager.

Să nu uităm că sindicatele TAROM solicită demisia Consiliului de Administraţie.

Stadiul implementării planului de management TAROM

AirlinesTravel.ro - Aviatie si Turism.